为深入贯彻落实中央八项规定精神及党政机关过紧日子要求，永修县财政局聚焦“三公”经费管理关键环节，依托预算管理一体化系统和江西省公务消费平台，创新构建“系统监管、制度约束、监督检查”三位一体管控体系，推动“三公”经费管理向规范化、精细化、长效化转变，取得明显成效。

一、系统赋能，拧紧预算执行“安全阀”

坚持预算刚性约束，严格执行《中华人民共和国预算法》，从严从紧编制、审核“三公”经费预算，坚决杜绝超预算支出。充分发挥预算管理一体化系统和江西省公务消费平台的技术支撑作用，实行定岗定责线上监管。通过系统数据比对分析，精准识别支出异常情况，及时向相关单位发出预警提示，指导其查找原因、规范流程，有效实现从事后纠偏向事前事中防控的转变。今年以来，已累计发送预警提示29次，有效处理系统预警5条，涉及金额2.75万元，源头管控作用持续强化。

二、制度固本，扎牢规范管理“篱笆墙”

强化顶层设计，牵头制定出台《关于进一步厉行节约过紧日子的十五条措施（试行）》，修订完善《永修县加强乡镇五项费用限额管理实施方案》，为“三公”经费管理提供坚实制度保障。创新推出“永餐码”公务用餐管理系统，针对县域内单位间公务往来用餐，实行“四统一”管理：统一扫码虚拟支付、统一餐标上限（40元/人）、统一月初结算时限、统一账务处理规范，实现公务用餐全流程电子化留痕、可追溯、透明化管理，配套出台账务处理指导意见、系统操作手册等文件，并动态发布操作提示，形成“核心制度+配套细则+操作指引”的闭环管理体系。同时，建立常态化培训机制，通过定期组织专题培训、分管领导分片督导、业务专管员“点对点”服务等方式，确保各项财经法规政策精准传导、有效落实，推动全县各单位财务管理水平整体提升。

三、检查促改，亮明纪律规矩“高压线”

强化监督震慑，将常态化监管与检查整改紧密结合。今年2月以来，抽调骨干力量联合县纪委监委、县委合作交流中心、县商务局组成专项检查组，对全县18个乡镇开展“三公”经费等领域全覆盖、拉网式排查。严格执行“一问题一台账”机制，明确整改责任单位、具体措施和完成时限，确保问题真改实改。通过严肃执纪问责，持续释放严的信号，有力维护了财经纪律的严肃性和权威性。

永修县财政局通过系统化思维、制度化约束和常态化监管“三维聚力”，有效扎紧了“三公”经费管理的制度笼子，为落实过紧日子要求、防范廉政风险、提升财政资金使用效益构筑了坚实的纪律屏障。

                                                                                       （永修县财政局 李慧雅）